Les faits marquants au CSEE Normandie du 21 juillet 2026

La séance du CSEE, présidée par le Directeur Régional, la Directrice Régionale Adjointe - DRRH, s’est déroulée le 21 juillet 2026 à Caen.

Infos du Président

Baromètre social : 3390 salariés ont répondu au national sur 5737 sollicités, soit un taux de participation de 59 %. Pour la Normandie, ce taux est plus élevé avec 65 %. A l’image des résultats nationaux, les relations entre collègues sont un point fort mais la vision stratégique de l’Afpa interroge. La qualité de vie au travail, les perspectives d’évolution, et la communication apparaissent comme un point faible dans notre région.

La CGT Afpa demande une analyse plus complète de l’expression des salariés, suivie d’un plan d’actions. Le bilan social 2025 de la Normandie met en évidence une durée moyenne des arrêts de travail nettement supérieure à celle du national. La recherche de la rentabilité maximale ne doit pas conduire à des charges de travail ingérables qui mettent en danger la santé des salariés.

Appels d’offres régional : nous avons de nouveau répondu sur des lots déclarés infructueux et nous avons récupéré des places en maintenance industrielle pour le Calvados et des places en production industrielle pour Rouen. Nous sommes en attente de la réponse pour les agents de sécurité concernant l’Eure.

Hébergement de Rouen : une négociation est en cours avec l’association d’actions sociales « Emergence-s » pour la mise à disposition de 39 chambres, soit 3 étages. Ceci permettrait d’augmenter le taux d’occupation du bâtiment.

Résultats économiques 2026 : les conséquences de la diminution des commandes régionales et le décalage des entrées en formation ont conduit à une perte de chiffre d’affaires de 2 M€ par rapport au budget prévisionnel à date.

Pour la CGT Afpa, le travail réalisé par les équipes commerciales et de recrutement, ainsi que les réattributions de lots, pourraient venir réduire cette perte de chiffre d’affaires en fin d’année.

Organisation : le DR a repris le management de l’équipe de développement régional en l’absence de la directrice en charge.

Orientations stratégiques

Les orientations stratégiques découlent du COP (Contrat d’Objectifs et de Performance). Ce document est disponible dans l’intranet Matcha.

Les conséquences pour la Normandie ne seront totalement connues que lorsque le plan chiffré de retour à l’équilibre de l’Afpa sera soumis aux représentants du personnel, ceci est actuellement prévu à partir du 15 septembre prochain. Cependant, des actions sont d’ores et déjà mises en œuvre :

- Le développement de l’alternance : 357 entrées en Normandie à fin S29 contre 301 en 2025 (+56), mais l’objectif était de 459. Au national, les objectifs sont de 8100 alternants pour 2026, 10300 pour 2027, 12700 pour 2028 et 15000 pour 2029.

- L’expérimentation d’une plateforme mix-Learning en ex-haute Normandie pour les formations commerce : un formateur est en liaison avec 3 salles dans des centres différents, les stagiaires sont dans des espaces de coworking sur PC et casques audio, avec des médiateurs numériques à disposition. Le médiateur numérique peut être un conseiller transition ou formateur en sous-activité par exemple.

- Le travail sur la cartographie de l’offre : habilitations fluides frigorigènes, recyclage de batteries d’automobiles, assistance respiratoire à domicile, chaudronnier sur site sensible.

- L’ajustement hebdomadaire des effectifs en fonction des besoins des centres et de la DR.

La CGT Afpa rappelle que le CSE doit être consulté pour toute question qui intéresse l'organisation, la gestion et la marche générale de l'entreprise et notamment sur :

- Les mesures de nature à affecter le volume ou la structure des effectifs ;
- La modification de son organisation économique ou juridique ;
- Les conditions d’emploi et de travail ;
- L’introduction de nouvelles technologies, tout aménagement important modifiant les conditions de santé et de sécurité ou les conditions de travail.

Suivi de l’activité des formateurs

L’activité des formateurs est suivie par leur responsable hiérarchique mais aussi au niveau de la DR qui centralise un tableau des activités prévisionnelles par formateur. Ce tableau sera régulièrement présenté au CSEE à sa demande, car des périodes de sous-activité apparaissent pour certains centres et GRN au second semestre 2026.

La CGT Afpa demande une meilleure répartition des activités pour éviter que des formateurs soient surchargés tandis que d’autres seraient en sous activité. C’est à l’employeur d’anticiper par exemple les formations nécessaires pour assurer une activité normale à toutes et à tous.

Retour des audits

Aucune non-conformité majeure n’a été notifiée lors des réunions de clôture des 3 sites audités (DR, Caen et Le Havre). Le prochain audit est prévu dans un an pour statuer sur la levée des non-conformités mineures.

La CGT Afpa félicite tous les salariés pour ce résultat.

Suivi de l’emploi

Aucune revue RH n’est prévue en 2026, même si les demandes des salariés ont été enregistrées lors de leurs entretiens annuels.

Une seule promotion validée pour le mois de juillet 2026.

Aucun suivi des lettres de missions n’a été présenté au CSEE.

Un CET ne peut être ouvert que pour un salarié en CDI.

Les annonces attendues à la rentrée pourraient engager durablement et de façon irrémédiable l'avenir de l'AFPA, de ses salariés, et des publics accueillis.

Nous pensons qu'il est encore temps de peser sur les décisions à venir. C'est le sens de notre démarche. Car il y a toujours deux façons d'aborder une restructuration : se résigner à l'accompagner ou se battre pour l'empêcher. Nous avons choisi de défendre l'AFPA, son rôle structurant dans la formation professionnelle, et ses emplois.

Prochain conseil d’administration le 15 septembre 2026 au matin.
Prochain CSE Central extraordinaire le 15 septembre 2026 après-midi, éventuellement suivi de CSEE extraordinaires dans les régions ?
Prochain CSE Central les 16 et 17 septembre 2026 à confirmer.
Prochain CSEE le 22 septembre 2026.

La CGT Afpa vous souhaite de bonnes vacances d’été.

Pour plus d’explications, vous pouvez nous contacter de préférence par mail et nous vous rappellerons dès que possible.

• • • Nadège DAOUDAL : nadege.daoudal@afpa.fr
    • Nadège OSMONT : nadege.osmont@afpa.fr
    • Alain RENAULT : alain.renault@afpa.fr
    • Alexis ORGEL : alexis.orgel@afpa.fr